「出会いに感謝」「苦労と握手」若手医師に伝える心構え

天野篤氏（Ｃ）日刊ゲンダイ

　つまり、どんなに質の高い医療を提供できるとしても、すぐにでも治療を必要としている患者さんを長い時間待たせてしまうのなら、目的を果たせないということです。もちろん、十分な質は維持しなければなりませんが、医師は次の患者さんをなるべく待たせないよう常に心がけなければならないのです。

　これを頭の中で常に考えていれば、救急車で急患が運ばれてきたときは迅速に患者さんを受け入れ、すぐに救急隊を帰すという行動につながります。そうすれば、救急隊はそれだけ早く次の患者さんのところに向かえることになるのです。

　医師の中には独り善がりになりがちな人もいますが、医療は自分ひとりの力では十分な目的は果たせません。「まわりがあって、自分がある」という大本の考え方をしっかり持っておく必要があるのです。

　そうやって、医師が自分自身で納得できる誠実な医療を真摯に提供し、患者さんに貢献し続けていれば、組織＝医療機関の順調な運営につながります。「Yes, we can!」には、個人の評価や報酬が後から必ず付いてくるものです。