パワハラを未然に防ぐ「し・か・り・ぐ・せ」の極意

写真はイメージ（Ｃ）日刊ゲンダイ

「り」は理論的に。

「感情的になってはいけません。次の『ぐ』を守れば可能です」

「ぐ」は具体的に。

「具体性が大事です。そうでないと、何で叱られているかわからないということになりかねません」

　最後の「せ」は性格を責めない。

「３０代半ばの管理職の女性が２０代後半の女性職員に雷を落とした事例があります。遅刻が多く、短いスカートに胸元の開いたトップスという部下のいでたちに、『いつも遅刻してきてどういうつもり！　やる気あるの？　ないの？　格好からしてだらしない。その性格から直しなさい』と怒鳴った。この場合、身体的接触はないので『し』はＯＫですが、隔離はできていないので『か』はダメ。感情的に怒鳴ったので『り』もダメ。『ぐ』は服装のことを言ってないのでＮＧ。そして『せ』についても、性格を責めているので逆効果です。直しなさいと言っても効き目は期待できません。冒頭の自殺事件では、女性は上司から『髪ボサボサ、目が充血』『女子力がない』と言われていたようです。このように業務に関係のないことで叱るのも論外です」

　部下を注意するとき、「し・か・り・ぐ・せ」を思い出したい。

（構成・中森勇人）